字节跳动的心智伦理：赚取金钱，输出愚痴

以字节跳动为代表的算法媒介公司，代表一种心智统治的媒体社会结构，这至少体现在三个方面：

第一，组织的领导人张一鸣具有鲜明的延迟满足的心智特征。他本人在延迟满足上具有非常高级的段位，并且凭借这种延迟满足的心智优势，反向猎取即时满足的时代受众的注意力，凭借注意力经济，赚取无数的金钱。

整个隐形的公司组织文化，就是以延迟满足来猎取即时满足的文化精英逻辑。

这套逻辑在伦理上是自洽的，继续表现在：

第二，公司在人才路线上，奉行“只筛选不培养”的原则：

为什么字节跳动认为人是不可以培养的，他们曾经想要培养过。
字节弄了一个做投资背景的，高管们都喜欢的，精明强干，PPT一流的后辈，在字节最最有优势成长率最高的几年，去开拓游戏业务。什么都没做成的时候就叫板腾讯游戏。结果如何，大家都看到了。
折腾了好几年，弄了一堆不上不下的、不好不坏的高成本项目，高价买了一堆过了高爆发期的公司浪费了最好的战略红利期。最后不得不一地鸡毛的裁员整改。
所以字节可以看清楚了，人都是筛选出来的，不是培养出来的。

在字节跳动，当然有学习、有成长，但从公司组织路线上，的确很清晰地呈现一种“人不可以被培养”的商业伦理观念，这也是赤裸裸的优胜劣汰，这和第一点的猎杀逻辑一脉相承。

第三，在外部关系上也就是产品和用户的关系上，由于用户的延迟满足能力不足，所以被多巴胺的刺激所劫持，就是自找的，用户沦为多巴胺贱民也是自轻自贱，是弱肉强食。

字节跳动在输出愚痴上，可以不承担任何心理负疚和社会负面评价。

所以说，整套文化逻辑都是自洽的。