这两天小红书关于取消大小周的事情再次上了热搜，之后还保留大小周的大厂恐怕就是上海某电商平台了。在此之外，圈哥注意到小红书还有一个变化让人始料未及，——这家以“人matters”为价值观的公司，在4月24日宣布全面取消竞业限制协议，一夜间成了互联网大厂里的另类。这波操作，让所有受滥用竞业所困的打工人为之叫好。
※ 小红书全员信内容 根据小红书全员信内容，自5月1日起，公司不再新增任何现金或期权竞业协议，原有协议全部解除。与竞业限制同步取消的，还有延续多年的“大小周”工作制。这两项改革直指互联网行业两大顽疾：前者解绑人才流动，后者解放工作时间。信中那句“我们希望通过信任建立长期关系”，在竞业协议滥用的当下显得尤为珍贵，改革力度之大，让阿里、字节等一线大厂都难以望其项背。 数据显示，2023年竞业纠纷案件中，77%涉及基层岗位员工，甚至有保安、前台被索赔数十万违约金。而小红书选择彻底放弃这种“全员竞业”模式，仅保留信息保密义务，这在资本驱动的互联网界堪称壮士断腕。要知道即便如字节跳动、快手等企业，此前改革也仅聚焦于取消大小周，对竞业协议始终讳莫如深。圈哥作为大厂过来人，深知一线大厂已经几乎把竞业协议当成了入职合同的格式化条款，对于竞业目标清单、什么时候启用、竞业期限等，最终解释权都归企业所有。 至于小红书的调整，主观上你可以理解为它是为摆脱经营成本包袱，同时源自营收底气：2023年小红书MAU突破3.12亿，净利润5亿美元实现扭亏为盈；更深层的是管理理念迭代——将员工视为共同成长的伙伴而非防范对象。全员信中“分享公司成长价值”的承诺，通过期权回购等机制落地，让人看到制度善意和执行决心。 查阅报道及圈哥的朋友圈经历，陷入竞业纠纷的年轻人有月薪1.5万却被索赔50万的运营专员，有试用期跳槽反被追讨40多万的管培生，更荒诞的是，某大厂竟要求全体新员工签署“配偶及直系亲属不得任职竞争对手”的条款。这些案例揭示出竞业协议如何异化为“合法勒索工具”——企业支付月均工资30%的补偿金（常低于最低工资标准），却能索取2年总收入数倍的违约金，收益风险比悬殊得惊人。 根据苏州中院的一份白皮书数据，圈哥发现竞业限制主体以“其他负有保密义务的劳动者”为主，166起查明劳动者工资的诉讼中，有119起劳动者月工资不足2万元。甚至北京海淀法院2023年《竞业限制纠纷审判白皮书》证实，有14%的案件涉及月薪不足1万元的劳动者。相比之下，美国科罗拉多州，2022年当地立法规定，年薪低于10.25万美元的劳动者不受竞业协议约束。 反观国内滥用竞业的企业，往往陷入“不敢招大厂背景人才-内部创新枯竭-更依赖竞业封锁”的恶性循环。曾有猎头向圈哥透露，小红书已成人才黑洞，大量受困竞业协议的优秀从业者都想给小红书投递简历试试，甚至在GAP期创造了“大厂离职赛道”这么一个特殊的内容品类。 在若干年后回望，小红书这次改革或许比想象中更具里程碑意义。当35岁危机、996异化、竞业枷锁接连刺痛社会神经时，信任与自由在职场中更显得尤为可贵，并终将战胜恐惧，孕育伟大。 关注“大厂圈儿”，带你读懂大厂内幕和商业逻辑。 |
