上周，蜜雪冰城与支付宝宣布，在全国三万家门店开始支持支付宝的“碰一下”，这背后是蚂蚁集团已然押下核心重注的新支付习惯。 在此前以“支付宝碰一下” 为名的活动上，蚂蚁公布的数据显示，在不到一年时间内，碰一下的用户已超过一个亿，覆盖四百个城市，并称增速超过余额宝。 而就[企鹅生态]个人体感而言，至少本人周边生活的商场已大量铺设支付宝“碰一下“标志性的蓝环设备，部分新茶饮品牌的销售人员也主动引导用户使用碰一下，背后应存在着激励机制。 但与想象中的碰一下转身就走不同，几次基于iPhone的实际体验流畅度并没比扫码高明多少，还要弹窗确认，看不出比十年前就很成熟的近场支付有太多进步。 但从外部宣传内容看，从23年开始试验，到24年6月开始推广，至如今用户过亿，蚂蚁集团显然对碰一下取得的效果很满意，并寄予非常高期待。而支付宝在线下的全面发力，自然会将压力给到在线下小额支付频次和渗透率方面，被认为更具优势的腾讯微信支付。 关注微信生态的业者也都知道，微信支付很早就在探索新的支付动作和习惯，并在2021年就在展示过刷掌支付方案。这一将用户生物识别信息融入支付场景，并进而与微信ID进行绑定的方案，从诞生起就被认为具备极大潜力和极高发展上限。但多年下来，刷掌支付推广力度一直比较有限。 一个演示，本文无推广，请放心食用 因此在一季报直面投资者的股东沟通会上，微信支付如何直面碰一下，成为抛给小马哥在内的腾讯管理团队的当头问题。按照小伙伴不一定准确的转述，腾讯的回应大概有几个意思： 首先是腾讯确实深度研究过这一问题，并认为二维码+刷掌才是未来，近场支付并不具备对二维码的广泛替代性和颠覆性。NFC近场支付则存在着安全疑虑、使用门槛等问题。相比之下，刷掌支付非常直观，且安全性能够得到保障。 关于铺设和使用成本，按照[企鹅生态]的理解，刷掌支付的设备成本显然更高（有23年资料显示成本过两千），且需要提前信息录入这一步骤；而进入用户使用环节，刷掌支付在用户端的便利性和使用成本则明显更优秀。 综合看，支付宝碰一下方案的铺设推广成本低，但用户使用成本相对高；刷掌支付的铺设推广成本高，但用户使用成本相对低。因此人流越大、使用频次越高，则刷掌支付方案越优秀，反之使用场景越分散、越低频，则支付宝碰一下方案更具优势。 这应是目前刷掌支付的优秀案例，很多出现在大人流量的交通、体育馆等场景，而后发的碰一下则能够率先大面积铺开的原因。 微信支付与支付宝的下次竞争，一定会围绕着新的支付习惯展开 不要因只是“支付动作”的改变，而低估碰一下PK刷掌支付的意义。很多年前就曾有搞支付的前辈对[企鹅生态]说过，新的交易方式，带来新的商业模式。 如今回头看，此言绝对不虚，国内如今蓬勃旺盛的外卖、打车、共享单车等新产业，都与微信支付、支付宝代表的移动支付跨越式发展有关。一张二维码和“扫一扫”的用户习惯养成，改变了无数人的工作与生活。 因此，关于支付习惯的较量，实际就是移动支付市场最激烈的前端竞争。这也是在线下小额支付，被认为笔数相对落后的支付宝率先在支付习惯上求变的原因，打破微信支付在线下优势的法门，就在绕开打开APP这一环节的支付习惯上。 从技术变革的角度看，近场支付作为如今看来已有点落后的技术，其意义就在于绕开微信更站优势的APP渗透率和使用频次，帮助支付宝在线下扩大份额。碰一下看似有巧劲，但其内核实际是阿里大力出奇迹的打法，相比谋求颠覆性，目前更大的意义应在于发起一次进攻。 刷掌支付，则颇有点好高骛远的意思。其潜力自不必说，但可能正因为潜力太大，反而导致推广困难。尤其对很多高净值用户来说，将自身生物信息与高频支付绑定，这事本身就会有疑虑。 但下一次移动支付战争的齿轮已然开始转动，当支付宝开始进攻时，腾讯即便判断碰一下替代、颠覆不了二维码，但也必须动起来了。
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